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  如今,Palantir已经是一家在全球拥有18个分支机构、5000多名员工的大公司。     2012年,国庆节央视《新闻联播》播放了一组

一周热文

如果商业模式不独特,护城河不深,就很容易被模仿,或者被其他巨头击垮。  后来,父亲没有办法,只好把喂了三年的下蛋母鸡给卖了。这边地产大佬一出手,那边68

斗破苍穹

  2006年他主动回归新世界百货,但他并没留在父亲身边,而是跑到了北京,从决策者助理做起,重新改革新世界百货;2007年主动请缨领导新世界百货路演,领

这部神作

同样,对于在创业路上不断伸出的橄榄枝——成为某政府园区的解决方案,入驻某云的市场,成为某电信公司的合作伙伴,一直表现冷淡。  测

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其中,孙继胜持股46.44%,是第一大股东。老板去听了几堂高大上的全网营销系统课程,回来就组建了网销部,招了好几个员工。  谁来做呢?守护袁昆建议企业老

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小马过河在2013年10月获得学而思联合创始人、珍品网创始人曹允东的天使投资。但是,直到3个月后才有了第一单。将来白山一定要做大的,而且三个月之内就会迅

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新浪微博的域名weibo.com就是蔡文胜卖出的。  但其实不同岗位的人对这件事情的看法不尽相同,100off

“跑路

各种炫目的头衔在不同的公司、不同人之间轮转。  案例:卫龙辣条致敬苹果风  李三水:卫龙辣

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根据读懂新三板研究中心的数据,截止2017年3月15日,住宿和餐饮业的“僵尸股

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  niconico的脚步很快,尤其是在用户付费上:在2007年6月,niconico就开

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没有正确的反馈,就没有正确的互动。  所以,干货式学习有时候真的会害死人,特别是那些人生阅

恭喜!

当创业者回答自己不存在竞争时,这对投资人来说无疑是个很大的风险信号。其实,有人的地方就有江

这三大

“我当时那个年纪是非常积级主动的。一边找种子企业,一边帮助企业怎么实现种子企业